Блок: Мотивация на достижение целей
Длительность 1 месяц, состоит из трех этапов1 ЭТАП: Формирование целей Компаний (онлайн)Формулируем цели в 4-х направлениях по вопросам опросника, согласно принципам SMARTРезультат: Цели Компании прописаны и оформлены в табличный файл 2 ЭТАП: Деловая игра Деловая игра, в которой участники объединяются в команды для генерации задач, способствующих достижению общих целей, и составляют дорожную карту для их реализации. Во второй части игры формат меняется на захватывающее казино, где каждый участник имеет возможность выстраивать свой личный рейтинг мотивации, принимая активное участие в принятии решений и выполнении задач. Эта игра сочетает командную работу и элементы соревнования, стимулируя креативность и вовлеченность каждого игрока.Результат: декомпозированные задачи для достижения целей в табличном файле рейтинговая система мотивации в разрезе каждого члена команды3 ЭТАП: Консультация Оффлайн встреча с руководителем, обсуждение и рекомендации по эффективному достижению целей Компании на основе полученных данныхРезультат: файл с декомпозицией задач с дедлайнами и ответственными, на основе мотивации членов КомандыДОПОЛНИТЕЛЬНО: Сопровождение один месяц1 раз в неделю наш эксперт модерирует, внедряет инструменты работы с задачами на рабочих встречах Команды Блок: Усиление вовлеченности Команды
Длительность 1 месяц, состоит из трех этапов:
1 ЭТАП: Деловая игра "Компас лидера"
Интерактивная игра, в которой команды создают карты достижения целей компаний с помощью игрового инвентаря и визуальных инструментов. Игра помогает представить цели, определить ключевые этапы, контрольные точки и ожидаемые результаты, формируя четкое понимание действий на каждом этапе. Во второй части участники тестируют инструмент для сбора обратной связи и идей.
Результат: Визуализированные цели компании с трекером достижения
Готовый и адаптированный под ваш бизнес инструмент сбора обратной связи
2 ЭТАП: Деловая игра "Мотиватор"
Деловая игра для знакомства с мотивационными системами и разработки адаптированной системы фиксации результатов. Участники изучают игровые системы, такие как баллы и уровни достижений, анализируют их плюсы и минусы, выбирая самую эффективную и вдохновляющую.
Вместе с ведущим участники разрабатывают мотивационную систему фиксации результатов, учитывающую задачи команды, индивидуальные особенности и цели. Игроки определяют критерии успеха, методы поощрения и формы признания. В итоге команда получает инструмент мотивации для повышения вовлеченности сотрудников и улучшения качества работы.
Результат: Игровая мотивация адаптированная под условия и готовая к внедрению в вашей компании
Система фиксации результатов готовая к внедрению
3 ЭТАП: Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и практические шаги для внедрения новых инструментов в процессы Компани
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Сопровождение один месяц
Еженедельно в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты вовлечение на рабочих встречах Команды
Блок: Укрепление Командного духа
Длительность 1 месяц, состоит из четырех тренингов
1 ЭТАП: Тренинг на развитие навыков коммуникации "Мост взаимопонимания"
На тренинге участники Команды:
- Узнают о ключевых принципах эффективного общения
- Научаться слушать и слышать друг друга, что усилит командную сплоченность
- Изучат техники конструктивного разрешения конфликтов и недопонимания
- Применят на практике принятие решений и решение задач в командном формате
Программа тренинга включает:
- Интерактивные упражнения и ролевые игры
- Групповые обсуждения и мозговые штурмы
- Обратную связь и разбор конкретных ситуаций
2 ЭТАП: Тренинг на развитие доверия в команде "Точка опоры"
Уникальная программа, разработанная, чтобы помочь членам Команды развить доверительные отношения и улучшить взаимодействие внутри команды.
Программа тренинга включает:
- Практические упражнения на развитие доверия и сплочения команды — душевный тренинг, который создаст атмосферу открытости и поддержки.
- Интерактивные упражнения: Увлекательные и мотивирующие активности, которые помогут выявить и преодолеть барьеры на пути к доверию.
3 ЭТАП: Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие
Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие – это мероприятие, направленное на укрепление связей между членами команды через совместную активность. Оно помогает улучшить коммуникацию, развить доверие и повысить эффективность работы коллектива.
4 ЭТАП: Тренинг на развитие навыков управления конфликтами
Тренинг на практические навыки по управлению эмоциями и поиску компромиссных решений.
Блок: Улучшение эмоционального климата
Длительность 1 месяц, состоит из трех этапов
1 ЭТАП: Онлайн-опрос Команды
Анкетирование команды проводится в формате онлайн-опроса с целью оценки эмоционального климата в коллективе и выявления возможностей для его улучшения
Результат: Обобщенные результаты опроса
2 ЭТАП: Корпоративная игра "Командный Спирит"
Игровое мероприятие для офисного коллектива, укрепляющее командный дух и взаимопонимание. Сотрудники делятся на команды, выполняют задания и обсуждают традиции компании, предлагая новые идеи для корпоративной культуры.
В финале игры каждая команда становится победителем в своей уникальной номинации, такой как "Самая креативная команда", "Лучшие рассказчики традиций" и др. Это помогает подчеркнуть индивидуальные достижения каждой группы и сохраняет дух соревнования.
Результат: Эмоционально окрашенные фото Команды
Чек-лист системы улучшения эмоционального климата Компании, созданную вашей командой
3 ЭТАП: Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и конкретные шаги для улучшения эмоционального климата в Компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО: Сопровождение один месяц
Еженедельно в течение месяца проведение онлайн-активностей с участниками Команды: мини-игры, опросы, обратная связь, внедрение созданных традиций
Блок: Настройка внутрикомандных связей
Длительность 1 месяц, состоит из двух этапов
1 ЭТАП: Корпоративная игра "Механика успеха"
Команда погрузится в захватывающий мир часового механизма с игрой "Механика успеха", в которой каждая шестеренка символизирует подразделение Вашей Компании и играет ключевую роль в общем механизме.
Участники игры визуально свяжут шестеренки взаимодействия с помощью трёх цветных нитей:
Зелёные нити — возможности и достижения. Они сигнализируют о том, что в механизме всё работает гладко. Выявление сильных сторон команды позволит подчеркнуть успешный опыт и вдохновить всех участников!
Красные нити — сложности взаимодействия. Каждая красная ниточка представляет собой точку роста, с которой предстоит справиться Команде. Под руководством опытного тренера вы найдете решение, избегая конфликтов.
Желтые нити — планы на изменения. Эти нити связывают каждую красную проблему с жёлтым решением. Команда определит шаги, необходимые для превращения трудностей в успех.
Результат: Выявленные слабые места и пути их решения (документ с описанием)
2 ЭТАП: Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча для обсуждения рекомендации по улучшению коммуникации и бизнес-процессов между подразделениями компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО Сопровождение один месяц
Еженедельно в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты работы по улучшению взаимодействия и коммуникации Команды