+ 7 921 776 78 82
за 5 месяцев поможем решить задачи в направлениях
- МОТИВАЦИЯНизкая эффективность работы, сроки не соблюдаются
- ИНИЦИАТИВАКоманда не проявляет интереса к новым проектам и улучшениям
- АТМОСФЕРАКонфликты, загруженность и недовольство внутри коллектива
Программа Maximum цифрах
- 5 месяцевработы над построением Команды Вашего бизнеса
- 28 часовигрового времени с вашей Командой
- 10 инструментовадаптированных к внедрению в ваш бизнес
- 4 консультациивнедрения инструментов
Узнайте зоны роста своей Команды за 5 минут
Пройдите короткий тест и
получите практические рекомендации
If you are not satisfied, we will give you the money back.
Показания к программе Maximum - вы понимаете, что Команда неэффективна, а именно:
Нет ясности в целях
Команда не понимает, куда движется компания, и это вызывает беспокойство у руководителя
Сотрудники не заинтересованы
Работники выглядят пассивными и не проявляют инициативы, что снижает общую продуктивность
Постоянные разногласия
Внутренние конфликты мешают команде работать вместе, создавая напряжённую обстановку
Напряжение в коллективе
Высокий уровень стресса и недовольство среди сотрудников негативно влияют на рабочую атмосферу
Мотивация на нуле
Текущие способы поощрения не работают, и сотрудники теряют интерес к своим обязанностям
У вас есть ресурсы для внедрения изменений
Мы проведем консультации для вашего специалиста по внедрению новых инструментов, а внедрите их самостоятельно
Программа
MAXIMUM
MAXIMUM
Результат программы:
Мы разрабатываем инструменты - вы внедряете
Длительность программы:
5 месяцев, сопровождение внедрения не включено
Команда, понимающая цели Компании и пути их достижения: сформирована дорожная карта достижения целей с зонами ответственности, определена мотивация членов Команды, протестирован сбор обратной связи, выявлены слабые места во взаимодействии и бизнес-процессах
Мы разрабатываем инструменты - вы внедряете
Длительность программы:
5 месяцев, сопровождение внедрения не включено
Блоки программы Maximum
1 ЭТАП____________________________________________________________
Формирование целей Компаний (онлайн)
Формулируем цели в 4-х направлениях по вопросам опросника, согласно принципам SMART
Результат:
2 ЭТАП___________________________________________________________
Деловая игра "Цели и мотивация"
Деловая игра, в которой участники объединяются в команды для генерации задач, способствующих достижению общих целей, и составляют дорожную карту для их реализации. Во второй части игры формат меняется на захватывающее казино, где каждый участник имеет возможность выстраивать свой личный рейтинг мотивации, принимая активное участие в принятии решений и выполнении задач. Эта игра сочетает командную работу и элементы соревнования, стимулируя креативность и вовлеченность каждого игрока.
Результат:
3 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация
Оффлайн встреча с руководителем, обсуждение и рекомендации по эффективному достижению целей Компании на основе полученных данных
Результат:
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
1 раз в неделю наш эксперт модерирует, внедряет инструменты работы с задачами на рабочих встречах Команды
Формирование целей Компаний (онлайн)
Формулируем цели в 4-х направлениях по вопросам опросника, согласно принципам SMART
Результат:
- Цели Компании оформлены в табличный файл
2 ЭТАП___________________________________________________________
Деловая игра "Цели и мотивация"
Деловая игра, в которой участники объединяются в команды для генерации задач, способствующих достижению общих целей, и составляют дорожную карту для их реализации. Во второй части игры формат меняется на захватывающее казино, где каждый участник имеет возможность выстраивать свой личный рейтинг мотивации, принимая активное участие в принятии решений и выполнении задач. Эта игра сочетает командную работу и элементы соревнования, стимулируя креативность и вовлеченность каждого игрока.
Результат:
- декомпозированные задачи для достижения целей в табличном файле
- рейтинговая система мотивации в разрезе каждого члена команды
3 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация
Оффлайн встреча с руководителем, обсуждение и рекомендации по эффективному достижению целей Компании на основе полученных данных
Результат:
- Файл с декомпозицией задач с дедлайнами и ответственными, на основе мотивации членов Команды
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
1 раз в неделю наш эксперт модерирует, внедряет инструменты работы с задачами на рабочих встречах Команды
1 ЭТАП____________________________________________________________
Игра "Компас лидера"
Интерактивная игра, в которой команды создают карты достижения целей компаний с помощью игрового инвентаря и визуальных инструментов. Игра помогает представить цели, определить ключевые этапы, контрольные точки и ожидаемые результаты, формируя четкое понимание действий на каждом этапе. Во второй части участники тестируют инструмент для сбора обратной связи и идей.
Результат:
2 ЭТАП____________________________________________________________
Игра "Мотиватор"
Деловая игра для знакомства с мотивационными системами и разработки адаптированной системы фиксации результатов. Участники изучают игровые системы, такие как баллы и уровни достижений, анализируют их плюсы и минусы, выбирая самую эффективную и вдохновляющую.
Вместе с ведущим участники разрабатывают мотивационную систему фиксации результатов, учитывающую задачи команды, индивидуальные особенности и цели. Игроки определяют критерии успеха, методы поощрения и формы признания. В итоге команда получает инструмент мотивации для повышения вовлеченности сотрудников и улучшения качества работы.
Результат:
3 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и практические шаги для внедрения новых инструментов в процессы Компани
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
Еженедельно, в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты мотивации на рабочих встречах Команды
Игра "Компас лидера"
Интерактивная игра, в которой команды создают карты достижения целей компаний с помощью игрового инвентаря и визуальных инструментов. Игра помогает представить цели, определить ключевые этапы, контрольные точки и ожидаемые результаты, формируя четкое понимание действий на каждом этапе. Во второй части участники тестируют инструмент для сбора обратной связи и идей.
Результат:
- Визуализированные цели компании с трекером достижения
- Готовый и адаптированный под ваш бизнес инструмент сбора обратной связи
2 ЭТАП____________________________________________________________
Игра "Мотиватор"
Деловая игра для знакомства с мотивационными системами и разработки адаптированной системы фиксации результатов. Участники изучают игровые системы, такие как баллы и уровни достижений, анализируют их плюсы и минусы, выбирая самую эффективную и вдохновляющую.
Вместе с ведущим участники разрабатывают мотивационную систему фиксации результатов, учитывающую задачи команды, индивидуальные особенности и цели. Игроки определяют критерии успеха, методы поощрения и формы признания. В итоге команда получает инструмент мотивации для повышения вовлеченности сотрудников и улучшения качества работы.
Результат:
- Игровая мотивация адаптированная под условия и готовая к внедрению в вашей компании
- Система фиксации результатов готовая к внедрению
3 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и практические шаги для внедрения новых инструментов в процессы Компани
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
Еженедельно, в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты мотивации на рабочих встречах Команды
1 ЭТАП____________________________________________________________
Тренинг на развитие навыков коммуникации "Мост взаимопонимания"
На тренинге участники Команды:
- Узнают о ключевых принципах эффективного общения
- Научаться слушать и слышать друг друга, что усилит командную сплоченность
- Изучат техники конструктивного разрешения конфликтов и недопонимания
- Применят на практике принятие решений и решение задач в командном формате
Программа тренинга включает:
- Интерактивные упражнения и ролевые игры
- Групповые обсуждения и мозговые штурмы
- Обратную связь и разбор конкретных ситуаций
2 ЭТАП____________________________________________________________
Тренинг на развитие доверия в команде "Точка опоры"
Уникальная программа, разработанная, чтобы помочь членам Команды развить доверительные отношения и улучшить взаимодействие внутри команды.
Программа тренинга включает:
- Практические упражнения на развитие доверия и сплочения команды — душевный тренинг, который создаст атмосферу открытости и поддержки.
- Интерактивные упражнения: Увлекательные и мотивирующие активности, которые помогут выявить и преодолеть барьеры на пути к доверию.
3 ЭТАП____________________________________________________________
Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие
Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие – это мероприятие, направленное на укрепление связей между членами команды через совместную активность. Оно помогает улучшить коммуникацию, развить доверие и повысить эффективность работы коллектива.
4 ЭТАП____________________________________________________________
Тренинг на развитие навыков управления конфликтами
Тренинг на практические навыки по управлению эмоциями и поиску компромиссных решений.
Тренинг на развитие навыков коммуникации "Мост взаимопонимания"
На тренинге участники Команды:
- Узнают о ключевых принципах эффективного общения
- Научаться слушать и слышать друг друга, что усилит командную сплоченность
- Изучат техники конструктивного разрешения конфликтов и недопонимания
- Применят на практике принятие решений и решение задач в командном формате
Программа тренинга включает:
- Интерактивные упражнения и ролевые игры
- Групповые обсуждения и мозговые штурмы
- Обратную связь и разбор конкретных ситуаций
2 ЭТАП____________________________________________________________
Тренинг на развитие доверия в команде "Точка опоры"
Уникальная программа, разработанная, чтобы помочь членам Команды развить доверительные отношения и улучшить взаимодействие внутри команды.
Программа тренинга включает:
- Практические упражнения на развитие доверия и сплочения команды — душевный тренинг, который создаст атмосферу открытости и поддержки.
- Интерактивные упражнения: Увлекательные и мотивирующие активности, которые помогут выявить и преодолеть барьеры на пути к доверию.
3 ЭТАП____________________________________________________________
Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие
Игровой тимбилдинг на командное взаимодействие – это мероприятие, направленное на укрепление связей между членами команды через совместную активность. Оно помогает улучшить коммуникацию, развить доверие и повысить эффективность работы коллектива.
4 ЭТАП____________________________________________________________
Тренинг на развитие навыков управления конфликтами
Тренинг на практические навыки по управлению эмоциями и поиску компромиссных решений.
1 ЭТАП____________________________________________________________
Онлайн-опрос Команды
Анкетирование команды проводится в формате онлайн-опроса с целью оценки эмоционального климата в коллективе и выявления возможностей для его улучшения
Результат:
Корпоративная игра "Командный Спирит"
Игровое мероприятие для офисного коллектива, укрепляющее командный дух и взаимопонимание. Сотрудники делятся на команды, выполняют задания и обсуждают традиции компании, предлагая новые идеи для корпоративной культуры.
В финале игры каждая команда становится победителем в своей уникальной номинации, такой как "Самая креативная команда", "Лучшие рассказчики традиций" и др. Это помогает подчеркнуть индивидуальные достижения каждой группы и сохраняет дух соревнования.
Результат:
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и конкретные шаги для улучшения эмоционального климата в Компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
Еженедельно в течение месяца проведение онлайн-активностей с участниками Команды: мини-игры, опросы, обратная связь, внедрение созданных традиций
Онлайн-опрос Команды
Анкетирование команды проводится в формате онлайн-опроса с целью оценки эмоционального климата в коллективе и выявления возможностей для его улучшения
Результат:
- Обобщенные результаты опроса
Корпоративная игра "Командный Спирит"
Игровое мероприятие для офисного коллектива, укрепляющее командный дух и взаимопонимание. Сотрудники делятся на команды, выполняют задания и обсуждают традиции компании, предлагая новые идеи для корпоративной культуры.
В финале игры каждая команда становится победителем в своей уникальной номинации, такой как "Самая креативная команда", "Лучшие рассказчики традиций" и др. Это помогает подчеркнуть индивидуальные достижения каждой группы и сохраняет дух соревнования.
Результат:
- Эмоционально окрашенные фото Команды
- Чек-лист системы улучшения эмоционального климата Компании, созданную вашей командой
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча. Рекомендации и конкретные шаги для улучшения эмоционального климата в Компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Сопровождение один месяц
Еженедельно в течение месяца проведение онлайн-активностей с участниками Команды: мини-игры, опросы, обратная связь, внедрение созданных традиций
1 ЭТАП____________________________________________________________
Корпоративная игра "Механика успеха"
Команда погрузится в захватывающий мир часового механизма с игрой "Механика успеха", в которой каждая шестеренка символизирует подразделение Вашей Компании и играет ключевую роль в общем механизме.
Участники игры визуально свяжут шестеренки взаимодействия с помощью трёх цветных нитей:
Зелёные нити — возможности и достижения. Они сигнализируют о том, что в механизме всё работает гладко. Выявление сильных сторон команды позволит подчеркнуть успешный опыт и вдохновить всех участников!
Красные нити — сложности взаимодействия. Каждая красная ниточка представляет собой точку роста, с которой предстоит справиться Команде. Под руководством опытного тренера вы найдете решение, избегая конфликтов.
Желтые нити — планы на изменения. Эти нити связывают каждую красную проблему с жёлтым решением. Команда определит шаги, необходимые для превращения трудностей в успех.
Результат:
2 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча для обсуждения рекомендации по улучшению коммуникации и бизнес-процессов между подразделениями компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Еженедельно, в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты работы по улучшению взаимодействия и коммуникации Команды
Корпоративная игра "Механика успеха"
Команда погрузится в захватывающий мир часового механизма с игрой "Механика успеха", в которой каждая шестеренка символизирует подразделение Вашей Компании и играет ключевую роль в общем механизме.
Участники игры визуально свяжут шестеренки взаимодействия с помощью трёх цветных нитей:
Зелёные нити — возможности и достижения. Они сигнализируют о том, что в механизме всё работает гладко. Выявление сильных сторон команды позволит подчеркнуть успешный опыт и вдохновить всех участников!
Красные нити — сложности взаимодействия. Каждая красная ниточка представляет собой точку роста, с которой предстоит справиться Команде. Под руководством опытного тренера вы найдете решение, избегая конфликтов.
Желтые нити — планы на изменения. Эти нити связывают каждую красную проблему с жёлтым решением. Команда определит шаги, необходимые для превращения трудностей в успех.
Результат:
- Выявленные слабые места и пути их решения (документ с описанием)
2 ЭТАП____________________________________________________________
Консультация. Подведение итогов, рефлексия игры
Оффлайн встреча для обсуждения рекомендации по улучшению коммуникации и бизнес-процессов между подразделениями компании
ДОПОЛНИТЕЛЬНО ВОЗМОЖНО_____________________
Еженедельно, в течение месяца эксперт модерирует, внедряет инструменты работы по улучшению взаимодействия и коммуникации Команды
Отвечаем на популярные вопросы
Проводим игры для Команды на территории заказчика при наличии помещения, соответствующего техническому заданию.
При необходимости найдем место в удобном для вас расположении
При необходимости найдем место в удобном для вас расположении
В среднем тайминг игры от 3 до 5 часов
Мероприятия рассчитаны для 6-30 участников. При другом количестве, мы меняем метод работы
Можно организовать однократное событие для Вашей Команды, но для достижения результата требуется система мероприятий
Да. Многолетний опыт показывает, что только системный подход создает сильную и эффективную команду.
Кроме того, у нас есть непоколебимые ценности и ресурсы:
1. Опыт и экспертиза – наша команда состоит из профессионалов с многолетним опытом, постоянно совершенствующих свои методы на основе научных данных и передовых практик.
3. Индивидуальный подход – мы адаптируем программу под уникальные потребности Вашей команды, что обеспечивает достижение результатов.
3. Поддержка во время программы – предоставление рекомендаций и инструментов для устойчивого сохранения изменений.
Кроме того, у нас есть непоколебимые ценности и ресурсы:
1. Опыт и экспертиза – наша команда состоит из профессионалов с многолетним опытом, постоянно совершенствующих свои методы на основе научных данных и передовых практик.
3. Индивидуальный подход – мы адаптируем программу под уникальные потребности Вашей команды, что обеспечивает достижение результатов.
3. Поддержка во время программы – предоставление рекомендаций и инструментов для устойчивого сохранения изменений.
Не уверены, подойдет ли вам программа?
Мы проконсультируем
Расскажите, какую задачу хотите решить — а мы честно скажем, подойдет вам программа или нет. Для этого заполните форму, а мы с вами свяжемся
+7 921 776 78 82
info@eq-events.ru
info@eq-events.ru
г. Санкт-Петербург
Оставьте заявку и мы
расскажем подробнее
расскажем подробнее
свяжемся с Вами любым удобным для Вас способом
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
ИП Лебедев Евгений Сергеевич
ИНН 540444024820
ГРНИП 325784700027562
г. Санкт-Петербург, 2025 г.
ИНН 540444024820
ГРНИП 325784700027562
г. Санкт-Петербург, 2025 г.
КОНТАКТЫ
- +7 921 776 78 82
- info@eq-events.ru
Политика конфиденциальности
Вся информация представлена на сайте в ознакомительных целях и не является публичной офертой.
Нет времени разбираться?
Закажите обратный звонок,
мы поможем подобрать программу
мы поможем подобрать программу
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь Политикой конфиденциальности
и соглашаетесь Политикой конфиденциальности
