10-40
участников
3-4 часа игры
задача:
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
Проблемы, которые мы нейтрализуем в Лаборатории
  • Отсутствие целостной картины процессов

    Сотрудники видят только свой участок работы и не понимают, как он связан с другими этапами. Это приводит к недопониманию и ошибкам на стыках
  • Разрыв связи между отделами

    Отделы обмениваются информацией точечно и с задержками, что замедляет выполнение задач и создаёт конфликтные ситуации
  • Неоптимальные процессы

    В работе есть скрытые «узкие места» и лишние действия, которые никто не фиксирует. Из-за этого теряется время и ресурсы, а ценные идеи сотрудников остаются без реализации
Как мы нейтрализуем «реактивные сбои» в игре
В белых халатах команда моделирует процессы компании и тут же синтезирует готовый план внедрения с приоритетами, сроками и ответственными, а именно:

  • Собираем целостную схему — соединяем все «шестерёнки» компании цветными нитями, чтобы увидеть сильные стороны, сбои и точки роста.
  • Восстанавливаем связь между колбами — создаём единый поток информации и договариваемся о понятных правилах взаимодействия.
  • Очищаем процессы от примесей — убираем дублирование, сокращаем лишние этапы и распределяем роли так, чтобы работа шла быстрее.
Как это проходит — 4 фазы эксперимента
Калибровка приборов: «Скан процессов»
Надеваем белые халаты, включаем «реакторы» внимания и собираем общую схему работы компании. Цветные нити связывают отделы: зелёные — сильные стороны, красные — сбои,
жёлтые — идеи улучшений.
Что делаем: быстро и наглядно собираем целостную картину, видим, где теряются сроки и ответственность
Активная реакция: «Конструктор решений»
Разбиваемся на мини‑лаборатории. Каждая группа берёт свои «красные точки» и превращает их в понятные шаги. Работа идёт легко: таймер‑реактор держит темп, роли распределены, идеи летят.
Что делаем: убираем дубли, сокращаем лишние согласования, настраиваем точки синхронизации между отделами
Большой эксперимент: «Молекула успеха»
Собираем ГИГАНТСКУЮ в человеческий рост МОЛЕКУЛУ УСПЕХА, где каждое соединение — человек и его ключевые качества, без которых механизм компании не заработает. Лёгкая атмосфера Безумных Профессоров и элементы хим-шоу делают процесс ярким и сближающим
Что делаем: создаём конструкцию и фиксируем их сильные стороны
Питчинг и защита формулы
Команды выходят на «научную конференцию» и защищают свои решения по улучшению процессов.
В финале команда согласовывает единый план внедрения с приоритетами, сроками и ответственными, а также договаривается о первых шагах в ближайшие 72 часа.
Что делаем: презентуем идеи, обсуждаем, фиксируем правила и точки синхронизации

Какие РЕЗУЛЬТАТЫ вы получите от игры

  • Карта процессов и зон роста
    Визуализация работы компании с выделением сильных сторон, узких мест и точек роста — готовый инструмент для изменений
  • Согласованные правила взаимодействия
    Команда договаривается о шагах, сроках и точках синхронизации, что устраняет сбои на стыках отделов
  • Готовый
    план изменений
    Приоритизированный план внедрения с ответственными, сроками и быстрыми шагами в ближайшие 72 часа, созданный и поддержанный самими сотрудниками
Эта игра идеально подойдёт вам, если...
Процессы буксуют




Симптомы: переработки, взаимные претензии между отделами, рост конфликтов и выгорания

Что даёт игра: топ‑3 «узких горлышек», быстрые меры на 72 часа и приоритизированный план внедрения (сроки, ответственные, метрики)
Команда работает «каждый в своей колбе»

Симптомы: слабая коммуникация, «перекидывание» задач, потеря ответственности на стыках

Что даёт игра: единая «карта взаимодействия», согласованные правила синхронизации, распределение ролей и зон ответственности между подразделениями
Цели понятны, но не реализуются


Симптомы: инициативы тонут в операционке, нет прозрачных приоритетов, люди теряют смысл и мотивацию

Что даёт игра: 2–3 приоритетные инициативы с измеримым эффектом
Что получает ваша Команда и Компания
.
  • КОМАНДА


    • Общее понимание бизнес-процессов компании и причин сбоев

    • Согласованные правила взаимодействия и точки синхронизации

    • В построенной "Молекуле" каждый увидит свою ценность, а коллеги — вклад каждого в общий результат


  • КОМПАНИЯ


    • Карта «узких горлышек» процессов + пакет решений (готовый документ)

    • Приоритизированный план внедрения (2–3 зоны фокуса, сроки, ответственные)

    • Быстрый импульс изменений через «шаги завтра»




Почему нам доверяют компании
Мы понимаем, что корпоративные мероприятия — это инвестиция,
а не просто развлечение.
Поэтому берём на себя ответственность за то, чтобы вы получили не только эмоции, но и измеримый эффект для бизнеса.
Опыт с 2009
года

Более 16 лет развивали корпоративную культуру в структуре крупной нефтяной компании. Знаем как строить командную работу даже в сложных бизнесах

Результат,
а не просто игра
После мероприятия у вас на руках готовый план внедрения — с приоритетами, сроками, ответственными и метриками. Это инструмент, а не развлечение
Адаптация
под ваш бизнес
Каждая игра готовится под ваши задачи, ценности и стратегию. Мы интегрируем реальные цели компании в игровой процесс
Надежно.
Конфиденциально
Перед началом подписываем NDA. Любая коммерческая информация, озвученная в процессе игры, остаётся внутри команды и не передаётся третьим лицам
Отвечаем на популярные вопросы
Made on
Tilda