Заполните форму, чтобы получить сценарий игры, стоимость и план достижения целей вашей команды
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь Политикой конфиденциальности
Проблемы, которые мы нейтрализуем в Лаборатории
Отсутствие целостной картины процессов
Сотрудники видят только свой участок работы и не понимают, как он связан с другими этапами. Это приводит к недопониманию и ошибкам на стыках
Разрыв связи между отделами
Отделы обмениваются информацией точечно и с задержками, что замедляет выполнение задач и создаёт конфликтные ситуации
Неоптимальные процессы
В работе есть скрытые «узкие места» и лишние действия, которые никто не фиксирует. Из-за этого теряется время и ресурсы, а ценные идеи сотрудников остаются без реализации
Как мы нейтрализуем «реактивные сбои» в игре
В белых халатах команда моделирует процессы компании и тут же синтезирует готовый план внедрения с приоритетами, сроками и ответственными, а именно:
Собираем целостную схему— соединяем все «шестерёнки» компании цветными нитями, чтобы увидеть сильные стороны, сбои и точки роста.
Восстанавливаем связь между колбами— создаём единый поток информации и договариваемся о понятных правилах взаимодействия.
Очищаем процессы от примесей— убираем дублирование, сокращаем лишние этапы и распределяем роли так, чтобы работа шла быстрее.
Как это проходит — 4 фазы эксперимента
Калибровка приборов: «Скан процессов»
Надеваем белые халаты, включаем «реакторы» внимания и собираем общую схему работы компании. Цветные нити связывают отделы: зелёные — сильные стороны, красные — сбои, жёлтые — идеи улучшений. Что делаем: быстро и наглядно собираем целостную картину, видим, где теряются сроки и ответственность
Активная реакция: «Конструктор решений»
Разбиваемся на мини‑лаборатории. Каждая группа берёт свои «красные точки» и превращает их в понятные шаги. Работа идёт легко: таймер‑реактор держит темп, роли распределены, идеи летят. Что делаем: убираем дубли, сокращаем лишние согласования, настраиваем точки синхронизации между отделами
Большой эксперимент: «Молекула успеха»
Собираем ГИГАНТСКУЮ в человеческий рост МОЛЕКУЛУ УСПЕХА, где каждое соединение — человек и его ключевые качества, без которых механизм компании не заработает. Лёгкая атмосфера Безумных Профессоров и элементы хим-шоу делают процесс ярким и сближающим Что делаем: создаём конструкцию и фиксируем их сильные стороны
Питчинг и защита формулы
Команды выходят на «научную конференцию» и защищают свои решения по улучшению процессов. В финале команда согласовывает единый план внедрения с приоритетами, сроками и ответственными, а также договаривается о первых шагах в ближайшие 72 часа. Что делаем: презентуем идеи, обсуждаем, фиксируем правила и точки синхронизации
Какие РЕЗУЛЬТАТЫ вы получите от игры
Карта процессов и зон роста
Визуализация работы компании с выделением сильных сторон, узких мест и точек роста — готовый инструмент для изменений
Согласованные правила взаимодействия
Команда договаривается о шагах, сроках и точках синхронизации, что устраняет сбои на стыках отделов
Готовый план изменений
Приоритизированный план внедрения с ответственными, сроками и быстрыми шагами в ближайшие 72 часа, созданный и поддержанный самими сотрудниками
Эта игра идеально подойдёт вам, если...
Процессы буксуют
Симптомы: переработки, взаимные претензии между отделами, рост конфликтов и выгорания
Что даёт игра: топ‑3 «узких горлышек», быстрые меры на 72 часа и приоритизированный план внедрения (сроки, ответственные, метрики)
Команда работает «каждый в своей колбе»
Симптомы: слабая коммуникация, «перекидывание» задач, потеря ответственности на стыках
Что даёт игра: единая «карта взаимодействия», согласованные правила синхронизации, распределение ролей и зон ответственности между подразделениями
Цели понятны, но не реализуются
Симптомы: инициативы тонут в операционке, нет прозрачных приоритетов, люди теряют смысл и мотивацию
Что даёт игра: 2–3 приоритетные инициативы с измеримым эффектом
Что получает ваша Команда и Компания
.
КОМАНДА
Общее понимание бизнес-процессов компании и причин сбоев
Согласованные правила взаимодействия и точки синхронизации
В построенной "Молекуле" каждый увидит свою ценность, а коллеги — вклад каждого в общий результат
КОМПАНИЯ
Карта «узких горлышек» процессов + пакет решений (готовый документ)
Приоритизированный план внедрения (2–3 зоны фокуса, сроки, ответственные)
Быстрый импульс изменений через «шаги завтра»
Почему нам доверяют компании
Мы понимаем, что корпоративные мероприятия — это инвестиция, а не просто развлечение. Поэтому берём на себя ответственность за то, чтобы вы получили не только эмоции, но и измеримый эффект для бизнеса.
Опыт с 2009 года
Более 16 лет развивали корпоративную культуру в структуре крупной нефтяной компании. Знаем как строить командную работу даже в сложных бизнесах
Результат, а не просто игра
После мероприятия у вас на руках готовый план внедрения — с приоритетами, сроками, ответственными и метриками. Это инструмент, а не развлечение
Адаптация под ваш бизнес
Каждая игра готовится под ваши задачи, ценности и стратегию. Мы интегрируем реальные цели компании в игровой процесс
Надежно. Конфиденциально
Перед началом подписываем NDA. Любая коммерческая информация, озвученная в процессе игры, остаётся внутри команды и не передаётся третьим лицам
Нужно больше информации?
Получите презентацию игры на e-mail или получите консультацию нашего специалиста
Проводим игры для Команды на территории заказчика при наличии помещения, соответствующего техническому заданию. При необходимости найдем место в удобном для вас расположении
Тайминг игры от 3 до 4 часов
Мероприятие рассчитано для 10-40 участников. При другом количестве, мы меняем метод работы
На данный момент проведение игры в онлайн-формате не предусмотрено. Мы сознательно сохраняем формат живого взаимодействия, потому что личное участие обеспечивает максимальное вовлечение, доверие и синергию в команде. Только в офлайне участники полноценно проживают опыт, взаимодействуют лицом к лицу и выходят с реальными результатами, готовыми к внедрению.
Только помещение. Всё остальное — материалы, оборудование, ведущие, реквизит — мы берём на себя.
Да. Вы получите визуализированную карту целей и PDF-документ с итогами и рекомендациями по внедрению плана. Это поможет продолжить работу после игры.
Оптимально, если топ-менеджеры заранее определят ключевые цели или направления, над которыми будут работать команды. Так игра станет инструментом реального планирования и не будет противоречить стратегии и миссии компании. Но если это невозможно, то мы с участниками сгенерируем прямо во время игры.